新奥股份起劲落实与职业资格配套的培训系统，，，，组织开展差别条理的培训运动，，，，知足差别员工的差别化需求，，，，资助员工充分自我，，，，增进员工自我价值的实现。
。我们在建设并落实与任职资格相配套培训系统的同时，，，，还为员工提供富厚、开放的互联网学习资源，，，，使员工能够使用碎片化时间随时、高效地学习。
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新奥股份关注员工素质能力生长，，，，构建了治理类、专业类双重路径的焦点人才步队职业生长通道。
。公司注重推选高条理人才，，，，提升人才步队含金量；；；；；
；增强手艺人才作育，，，，提高整体素质水平；；；；；
；为充分验展员工价值、取得职业乐成提供了辽阔生长平台。
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为引发员工学习性，，，，公司勉励员工考取职称、职业资格证书，，，，资助员工就考证方面答疑解惑，，，，获得证书后报销考试用度。
。公司起劲开展员工评优运动，，，，通过对优异员工评选表扬，，，，树立学习模范，，，，引发员工起劲向上、勇于拼搏的精神。
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